Beratungen
Mein Beratungsangebot richtet sich vorrangig an den Dienstleistungsbereich und hier besonders an die Architektur- und Ingenieurbüros. In dieser Branche können sie besonders von meinen langjährigen Erfahrungen als Bauingenieur profitieren.
 |
Projektsteuerung
Kontaktmanagement, Angebotserstellung (nach HOAI, Aufwandskalkulation), Angebotsverfolgung, Vertragsmanagement, Rechnungslegung, Stundennachweis, Projektstand, Ergebnis- und, Deckungsbeitragsrechnung, Nachkalkulation, Kapazitätsplanung
|
|
Prozessgestaltung
Unternehmensabläufe analysieren, Erstellung des Anforderungskataloges bzw. Pflichtenheftes, Lösungen zur Optimierung der Prozesse suchen und prüfen, Prozesse neu strukturieren,
Softwareintegration zur optimalen Unterstützung dieser Prozesse
|
|
Softwareintegration
Anforderungskatalog erstellen unter Beachtung der Hard- und Softwareumgebung, Marktrecherche, Angebotseinholung, Preisvergleich und -verhandlung, Kaufempfehlung, Übernahme von Datenbeständen, Schnittstellen zu vorhandenen Programmen, Schulung der Mitarbeiter, Betreuung im Arbeitsprozess
|
|
Unternehmensnachfolge, Büroübergabe
Übergabe vorbereiten, persönliche und familiäre Lebensziele erkennen und einbeziehen, Zukunftsfähigkeit des Büros sichern, Bürowert ermitteln, Nachfolger suchen, Fahrplan für Übergabe erstellen, Gesellschaftsformen, Koordination der persönlichen, steuerlichen, rechtlichen Maßnahmen, Fördermöglichkeiten
|
|
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Auftragsvorlauf, Erfolgsrechnung, Deckungsbeitragsermittlung, Plan-Ist-Vergleich, Gemeinkostenverfolgung, Liquiditätsvorschau, Kennzahlen,…
|
Beratungstermine können reinen Analysecharakter haben oder als Workshop zur gemeinsamen Lösungsfindung durchgeführt werden.
Um die Aufgaben- und Zielstellung für eine umfangreichere Leistung zu definieren und festzustellen, ob die "Chemie" stimmt, eignet sich ein Workshop.
Für Neukunden biete ich diesen zum "Schnupperpreis" an.
|
