Beratungen
Mein Beratungsangebot richtet sich vorrangig an den Dienstleistungsbereich und hier besonders an die Architektur- und Ingenieurbüros. In dieser Branche können sie besonders von meinen langjährigen Erfahrungen als Bauingenieur profitieren.
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Projektsteuerung
Kontaktmanagement, Angebotserstellung (nach HOAI, Aufwandskalkulation), Angebotsverfolgung, Vertragsmanagement, Rechnungslegung, Stundennachweis, Projektstand, Ergebnis- und, Deckungsbeitragsrechnung, Nachkalkulation, Kapazitätsplanung
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Prozessgestaltung
Unternehmensabläufe analysieren, Erstellung des Anforderungskataloges bzw. Pflichtenheftes, Lösungen zur Optimierung der Prozesse suchen und prüfen, Prozesse neu strukturieren,
Softwareintegration zur optimalen Unterstützung dieser Prozesse
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Softwareintegration
Anforderungskatalog erstellen unter Beachtung der Hard- und Softwareumgebung, Marktrecherche, Angebotseinholung, Preisvergleich und -verhandlung, Kaufempfehlung, Übernahme von Datenbeständen, Schnittstellen zu vorhandenen Programmen, Schulung der Mitarbeiter, Betreuung im Arbeitsprozess
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Unternehmensnachfolge, Büroübergabe
Übergabe vorbereiten, persönliche und familiäre Lebensziele erkennen und einbeziehen, Zukunftsfähigkeit des Büros sichern, Bürowert ermitteln, Nachfolger suchen, Fahrplan für Übergabe erstellen, Gesellschaftsformen, Koordination der persönlichen, steuerlichen, rechtlichen Maßnahmen, Fördermöglichkeiten
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Wirtschaftlichkeitsanalysen
Auftragsvorlauf, Erfolgsrechnung, Deckungsbeitragsermittlung, Plan-Ist-Vergleich, Gemeinkostenverfolgung, Liquiditätsvorschau, Kennzahlen,…
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Beratungstermine können reinen Analysecharakter haben oder als Workshop zur gemeinsamen Lösungsfindung durchgeführt werden.
Um die Aufgaben- und Zielstellung für eine umfangreichere Leistung zu definieren und festzustellen, ob die "Chemie" stimmt, eignet sich ein Workshop.
Für Neukunden biete ich diesen zum "Schnupperpreis" an.
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